服务发展
提供服务规划、时间安排、监测、绩效评估和实施服务发展部
服务发展部负责所有 RTD 服务的服务规划、时间安排、运行削减、服务监控、服务绩效评估和实施协调。
服务开发的主要职能包括
- 探索和开发新的和改进的服务。
- 服务规划与营销、系统规划和设施规划相结合。
- 根据以下标准评估服务绩效 RTD 公交服务政策和标准 并提出修改建议。
- 每年制定并实施三项全系统服务变革。
- 制定新的和重组的网络、次区域、走廊和社区公交服务计划。
- 维护和开发用于规划和分析的工具，包括日程安排、运行切割、地理信息系统、乘客监测和分析以及绩效评估。
服务开发部分为三个按地理位置划分的团队，以及一个涵盖所有铁路线路和服务的团队，以便更有效地解决 RTD 庞大地区的问题。有关当前服务或新服务要求的所有问题或意见，请发送电子邮件至 [email protected] 或致电服务开发部 303-299-2004.
系统优化计划
系统优化计划 (SOP) 于 2022 年 7 月由 RTD 董事会通过，该计划对该地区的出行模式、人口统计和公交线路进行了详细评估，包括对 RTD 固定线路服务的建议修改，以更好地满足该地区近期的交通需求。在 SOP 中可以找到 RTD 计划的线路恢复和修改。
进一步了解《标准作业程序