План перехода объектов и флота
25 апреля 2023 года совет директоров RTD принял рекомендованное решение, утверждающее краткий объем работ и уполномочивающее генерального директора и исполнительного директора заключить контракт на оказание консультационных услуг по разработке целостного плана перехода на использование объектов и автопарка с низким/безвредным выбросом (План перехода на использование объектов и автопарка). После проведения открытого конкурса компания WSP USA, Inc. была выбрана в качестве консультанта для оказания помощи в разработке многомесячного плана по переходу на новые технологии эксплуатации зданий и флота.
В результате комплексного анализа были подготовлены два документа:
Сайт План перехода на новое оборудование В нем содержится "дорожная карта", которой агентство будет следовать в ближайшие десятилетия по мере преобразования своих объектов и флота, а также План перехода Федерального управления транзитных перевозок будет использован, когда RTD будет участвовать в конкурсе на получение федеральных дискреционных грантов для помощи в переходе.
Обзор проекта
Август 2023 - декабрь 2024
В Плане перехода на новые технологии и парк автобусов была проведена оценка текущей и будущей деятельности RTD, чтобы определить, как агентство может снизить уровень выбросов в своих объектах и парке. Такой комплексный подход был необходим, поскольку переход большого парка автобусов на новую технологию будет иметь значительные последствия для инфраструктуры, необходимой для поддержки такого начинания.
Работа, проведенная в рамках Плана по переходу на новое оборудование и автопарк, включала в себя:
- A анализ парка маршрутных таксив котором оценивались различные двигательные технологии и их способность удовлетворять существующие и будущие потребности RTD в услугах
- A анализ объектав котором была проведена оценка объектов RTD и модернизация, необходимая для поддержки новых технологий автопарка, а также оценка того, как потенциальный новый объект может помочь в поддержке новых технологий автопарка
- A анализ трудовых ресурсовВ нем оценивались навыки, необходимые для обслуживания новых технологий, а также для обеспечения готовности персонала RTD к переходу на новые технологии.
- A финансовый анализв котором использовались среднесрочные и долгосрочные финансовые планы RTD для оценки затрат и определения потенциальных источников финансирования переходного периода
Работа над планом проводилась в два этапа. Фаза 1 был проведен углубленный анализ сравнения пяти потенциальных видов топлива/технологий для автобусов, которые могут быть рассмотрены для достижения цели 2050 года, включая возобновляемое дизельное топливо, гибридное дизельное топливо, сжатый природный газ, водородные топливные элементы и аккумуляторные электростанции.
Затем сотрудники RTD определили предпочтительные виды топлива/технологии, а также стратегии их внедрения и определили, что переход будет разделен на краткосрочную (2025-2035 гг.) и долгосрочную (2036-2050 гг.) стратегии. Ближайшая стратегия направлена на модификацию объектов для поддержки расширенного парка аккумуляторных автобусов в Platte Division и замену дизельных автобусов на дизель-гибридные электрические автобусы. Долгосрочная стратегия направлена на полный переход парка на автобусы с нулевым уровнем выбросов (ZE), в зависимости от того, как будут развиваться технологии ZE (аккумуляторные и водородные топливные элементы).
На сайте Фаза 2 В соответствии с Планом проектная группа разработала технические планы, в которых описано, как предпочтительные виды топлива/технологии должны быть интегрированы в усовершенствования объектов, закупки автопарка, обучение персонала и затраты/финансирование в ближайшей перспективе.
RTD использовала всю собранную информацию для разработки и окончательного утверждения плана перехода на новое оборудование и плана перехода Федерального управления транзитных перевозок. Оба комплексных документа будут использоваться для руководства агентством в будущем.
Вышеуказанные работы по оценке и планированию были завершены 13 декабря 2024 года.
Ресурсы