Austin Riker

Austin Riker

Mantenedor de señales

EJÉRCITO DE LOS EE.UU. RETIRADO

Da crédito al perro.

En este caso, Chaffy.

Austin Riker, excapitán del ejército de EE. UU. herido en dos ocasiones, llevó a su perro Zum a la zona sin correa del parque estatal de Chatfield en abril de 2021. Zé vio un viejo sombrero gris posado en el poste de una valla.

La gorra lucía el logotipo de RTD.

"Debería presentarme", pensó Riker. "Ese momento cambió mi vida".

Riker fue contratado rápidamente. Hoy, zé tiene un "gran trabajo", trabaja en el turno de noche en la Línea N como mantenedor de señales.

Para Riker, el trabajo encaja perfectamente con los antecedentes de Züm.

"Una de las cosas que se desarrollan en el ejército es un sentido extremo de la responsabilidad", dijo Riker. "Alguien te va a preguntar '¿Por qué no lo hiciste?' hasta que te enfrentas al hecho de que no lo hiciste. Es una meritocracia extrema".

Riker se graduó en la Universidad Xavier de Cincinnati y fue destinado al ejército de Estados Unidos como oficial de infantería. Tras completar la escuela de rangers, zé fue destinado a la 10ª División de Montaña y empezó en Luisiana, donde, como señala zé, no hay montañas.

Riker dirigió tres pelotones de infantería: un pelotón de fusileros, un pelotón de armas y un pelotón al que se le encomendó la tarea de combatir los artefactos explosivos improvisados del batallón. En total, zé dirigió a los soldados en más de 300 patrullas de combate. Además, Riker participó en la planificación de la seguridad de eventos en los que participaban 1.000 militares.

"Tuve algunas experiencias bastante desagradables que la mayoría de la gente en el ejército, por no hablar del mundo real, no tiene", dijo Riker. "Estás constantemente resolviendo problemas, evaluando constantemente la seguridad de los lugares y compitiendo constantemente contra tus compañeros, que también son personas extremadamente competitivas que quieren triunfar. Uno no se convierte en oficial de infantería por accidente. Es algo por lo que compites. Y luego, cuando lo consigues, tienes que tener éxito en ello, y entonces te aferras a ese trabajo hasta que te despiden".

O herido.

Un artefacto explosivo improvisado dejó Riker con una fractura en la columna vertebral en agosto de 2011. Durante el tratamiento para züm columna vertebral rota, Riker estaba ansioso por volver a züm pelotón. Después de la recuperación en Qatar, zé convenció züm médicos que zé estaba en forma y habló züm camino de regreso a Afganistán. Zé se reincorporó a su pelotón, pero un mes después resultó herido por una granada de mano.

Pero Riker recuerda el tiempo que pasó Züm en el Ejército con pensamientos positivos. Zé disfrutaba con el trabajo duro, la responsabilidad y la interminable resolución de problemas.

"Tardé un tiempo en darme cuenta de que mi mejor habilidad es la gestión del tiempo", afirma Riker.

Se trata de un tipo de experiencia bien recibida en RTD, porque los equipos de mantenimiento de señales trabajan bajo una gran presión. Cuando se les da un plazo de 15 minutos para comprobar una señal y realizar el mantenimiento necesario, no se desperdician movimientos ni esfuerzos. El equipo de cuatro personas debe desmontar una aguja, realizar el mantenimiento, hacer los ajustes necesarios y volver a montarlo todo antes de que pase el siguiente tren.

"Es hiper eficiente", dijo Riker.

Riker aprecia el trabajo, incluso trabajando de noche en todas las condiciones climáticas imaginables. Después de züm tiempo en el Ejército, zé viajó durante mucho tiempo y trabajó en una serie de trabajos serviles. Riker estaba matriculado en el Red Rocks Community College, estudiando física y considerando si solicitar trabajo para los ferrocarriles, cuando zé vio el sombrero que le cambiaría la vida en el Chatfield State Park.

Riker dice züm antecedentes militares es un ajuste perfecto para züm papel actual en RTD. Zé dice zé ve a otros veteranos militares en RTD que llevan la misma mentalidad.

"Ya sea en la Marina, en los Marines o en el Ejército del Aire, se trata del mismo tipo de pensamiento jerárquico. Se trata de realizar tareas complejas. Se trata de mantener equipos complejos, con restricciones de tiempo y recursos, de la forma más segura posible."

¿El futuro de Riker?

"No pretendo ir a ninguna parte", dijo Zé. "Sólo pretendo seguir aprendiendo".